Archive for the ‘internet’ category

De creaciones, creadores y criaturas: Scott Rubin

10 noviembre, 2011

El viernes que viene oficiaré de presentador de Scott Rubin, director de Estrategias de Comunicación y Políticas Públicas de Google.

Su conferencia formará parte de La creación del mundo, organizada por Ibercrea.

En CaixaForum Madrid –16, 17 y 18 de noviembre–, con entrada gratuita.

 

Entrevista en Diario del Altoaragón

24 agosto, 2011

“Internet ha sido la gran hazaña colectiva del siglo XX”. Una conversación a fondo con Myriam Martínez, redactora jefe del Diario del Altoaragón. Hablamos de los 30 años pasados de MUY INTERESANTE y de los 30 que vendrán.

Puede leerse íntegra haciendo clic en el recorte del periódico.

El iPad de MUY, en el Congreso de Periodismo Digital de Huesca

14 marzo, 2011

José Corbalán –segundo desde la izquierda–,  responsable de tecnología editorial y jefe de proyecto de Muy Interesante para iPad, participó como ponente en el XII Congreso de Periodismo Digital de Huesca, que se viene celebrando en la capital altoaragonesa desde el año 2000.

Albert Cuesta, periodista moderador de la mesa redonda “¿Salvará el iPad a los medios de comunicación”?, ha recopilado aquí una colección de enlaces a las informaciones publicadas sobre el debate del viernes, en el que también participaron Juan Castromil, de la revista iMag y Antoni María Piqué y Fernández, consultor.

Faltaba éste, de Culturatic, precisamente el blog que recibió el accésit a la mejor cobertura del Congreso y que resume bastante bien la intervención de Corbalán: amena, breve, clara, concisa y original.

Aquí subo su presentación, aunque se echa de menos la voz persuasiva y sugerente del narrador en directo:

Una navarra en Palo Alto…

29 diciembre, 2010

… o, quizás mejor, “Una rubia en Silicon Valley“: ¡Ana Ormaechea!

Síganla, please.

En su blog, recién estrenado para la ocasión. O en su Twitter.

Nuestra editora de Muy Interesante & Muy Historia & coordinadora de contenidos para iPad & DJ nurse & alegría pamplonica de la redacción nos deja hoy.

Durante seis meses y ni un día más.

Invitada por la Universidad de Stanford a su prestigioso programa de Ciencia, Tecnología y Sociedad, Ana irá posteando su aventura vital americana cual Penny celtíbera en el País de los Nerds.

En directo, desde Palo Alto.

Yo no me la pienso perder.

(Zorte on, Anitxu!)

Ponte cómodo, esto no es internet…

20 diciembre, 2010

Las revistas no parpadean. No tienen videos ni hacen brotar anuncios de la nada…

Magazines don’t blink on and off. They don’t show video or deliver ads that pop up out of nowhere. You can’t DVR magazines and you can’t play games on them.

But you can take one to the beach, to bed or just about anywhere else and, chances are, it will engage, entertain and enlighten you in ways no other medium can.

Perhaps that explains why magazine readership has actually increased versus five years ago. The top 25 magazines continue to reach a wider audience than the top 25 prime-time TV shows. And despite the escalating war for consumers’ eyeballs, readers spend an average of 43 minutes per issue.

What accounts for this ongoing attraction? Why do nine out of ten American adults choose to spend so much time with an unabashedly analog medium?

One enduring truth: people of every age love the experience of reading a magazine, even when the same content is available online. So curl up, get comfortable, and enjoy the rest of this magazine.

Irónico.

El nuevo anuncio de la campaña de los grandes editores norteamericanos de revistas –financiada por Condé Nast, Hearst, Meredith, Time Inc. y Wenner Media– es lo más parecido que hay a meterse un gol en la propia portería (o a dispararse en el pie).

Más información aquí, en The New York Times >>

(vía Libros y Bitios, de José Antonio Millán)

Revistas en España: hablando de MUY…

15 diciembre, 2010

“Después de los fuertes recortes de años anteriores, 2010 puede considerarse como un año de transición para el mercado de revistas. Realizados los ajustes más significativos en los años precedentes, durante este ejercicio los grandes grupos editoriales han apostado por la estabilización de su negocio, su adaptación a los nuevos medios e, incluso, su diversificación y la introducción de modelos comerciales más afines al mercado de gran consumo…”

La revista Anuncios –semanario de Publicidad y Marketing– publica cada fin de año una edición especial dedicada al sector de las publicaciones de quiosco no diarias, con un análisis en profundidad del mercado español de revistas (impresas y digitales).

En su número 1.353 incluye, además, una larga entrevista de Maite Sáez con el autor de este blog, director también de MUY INTERESANTE, que transcribo a continuación:

¿Cómo definiría la evolución de su revista en los dos últimos años?

Como una permanente y continua reinvención, que  ha culminado con el rediseño integral, y radical, del número de noviembre de 2010. El Nuevo MUY mantiene su espíritu de entretenimiento inteligente, pero ya no es el mismo: no sólo tiene más y mejores contenidos, y nuevas secciones, sino que adapta su concepto editorial  a los nuevos hábitos de lectura y a las necesidades e intereses cambiantes de una nueva generación de lectores. Por cierto, y de rebote, también resulta una revista muchísimo más atractiva y versátil para los anunciantes. Los datos del último EGM nos avalan: nos consolidamos como la revista mensual más leída de España, con 2.229.000 lectores, a gran distancia de cualquier competidora. En este momento somos la revista de referencia de ciencia pop en lengua española. ¡Y no sólo en España!

‘Muy Interesante’ parece haber encontrado una clara vía de desarrollo en el mundo digital. ¿Podría valorar cómo ha sido este proceso?

Los nuevos medios digitales y los medios tradicionales no son excluyentes, sino que deben retroalimentarse. Queremos consolidar MUY como una marca multicanal donde lo más importante, lo esencial, sea, por supuesto, el contenido; pero también sus cualidades multisoporte: iPad, online, móviles… y su capacidad de generar una amplia comunidad de lectores en las redes sociales que los vincule, también emocionalmente, con esa marca en la que confían.

¿Cuál es su actividad en redes sociales?

Intensa y muy frucífera, gracias a un gran equipo de social media en nuestro departamento de Internet, trabajando codo a codo con la redacción print. Con más de 375.000 seguidores en Twitter, lideramos el ranking de medios españoles, por encima incluso de los grandes diarios nacionales; y en Facebook acabamos de superar los 40.000 amigos. Nuestros lectores son hipercríticos e hiperactivos y se hallan muy identificados con la marca: los tuits contribuyen a la difusión de nuestras informaciones diarias. Facebook alimenta la conversación .

¿El desarrollo digital abre una brecha entre seguidores online y lectores tradicionales de la revista o, por el contrario, se produce una integración de ambos mundos?

MUY aspira a ser el punto de encuentro entre los lectores tradicionales, interesados  por un periodismo de ciencia entretenido, espectacular, riguroso y reposado… y la nueva generación de lectores, nativos digitales, amantes de esos mismos contenidos. El gran éxito de nuestra  novísima versión en iPad, y el crecimiento de nuestra web muyinteresante.es, confirman lo que digo. También aquí hemos sido pioneros en España.

En cuanto a los equipos redaccionales, ¿son los mismos o trabajan con profesionales diferenciados?

Profesionales diferenciados, responsables coordinados, dirección compartida.Tenemos una redacción periodística  altamente cualificada para los contenidos  impresos y del iPad; y un Departamento de Internet&New Media con sus propios editores online y su estrategia para todo el grupo. No obstante, hay una comunicación continua, fluida y creciente, entre la redacción clásica y la digital, y algunos de nuestros mejores periodistas y colaboradores trabajan con un pie en la redacción y el otro en I&NM .

Cuando el perfil de internauta era fundamentalmente joven, internet podía considerarse una vía para rejuvenecer las audiencias de las marcas editoriales pero, ¿sigue siendo así, teniendo en cuenta la evolución del usuario de internet también por edad?

Nos dirigimos a un lector curioso por encima de todo, por encima incluso de la edad y del sexo o de cualquier targetización al uso. Nuestro lector tipo es un varón de 35 años; pero es que también tenemos más lectoras que cualquier revista femenina de alta gama. Y ahora resulta que el iPad, en USA, está siendo un éxito de ventas en la franja de edad de 45 a 55 años. Los clásicos perfiles de audiencias  saltan por los aires en el universo digital. Los nativos digitales y los inmigrantes de internet estamos compartiendo el mismo espacio de intereses mediáticos.

El rejuvenecimiento de las audiencias siempre ha sido un tema importante para el mantenimiento de las revistas, ¿cómo es el perfil de ‘Muy Interesante’? ¿Necesita ampliar su base de lectores jóvenes?

Captamos lectores jóvenes a través de las redes sociales y de la web. Pero también con nuestro permanente rebrush del concepto editorial. Es uno más de nuestros desafíos. El nuevo look de la revista juega también, desde la portada, a la identificación directa del lector con su producto. Y la nueva sección “Mi Muy” – realizada íntegramente por el sector más dinámico de nuestra audiencia (blogueros, fotógrafos,  escritores, dibujantes…)– ha superado nuestras expectativas . Captarlos, retenerlos y convencerles de que la experiencia de lectura de una  buena revista impresa –experiencia también sensorial–  no está reñida con la inmediatez e interactividad del mundo digital es nuestro reto.

Desde el punto de vista publicitario, ¿hay paralelismo entre los anunciantes de la versión papel y la digital?

Absolutamente sí. Y el éxito de nuestros Premios a la Innovación, que ya van por su tercera edición, dirigidos a las empresas españolas más punteras en I+D+i, es una confirmación de lo que digo. La sección Innovación (un concepto que se halla impreso en el ADN de MUY desde sus orígenes) tiene gran relevancia en nuestra web y está específicamente orientada hacia a ese tipo de anunciantes.

Otro tema importante es la integración de marcas y contenidos, ¿cómo se trabaja este aspecto desde ‘Muy Interesante’?

No tiene mucho misterio: respeto al lector y respeto al cliente. Honestidad y claridad con ambos, tanto en la negociación como en la puesta en página. Lo agradece el cliente y lo reconocen, y agradecen, nuestros más de dos millones de lectores.

¿Qué opina sobre el papel de las revistas como prescriptoras?

Sinceramente, no creo que exista hoy en día, ni en los medios tradicionales ni en los nuevos medios, un mejor prescriptor: riqueza y espectacularidad visual, calidad gráfica, versatilidad de los mensajes, posibilidad de una transmisión directa y reposada al destinatario, multitud de impactos no agresivos. Y la creatividad que permite la revista, gracias a la sinergia entre su departamento artístico y la marca, no tiene rival. Por no hablar de las posibilidades que abre la publicidad en las tabletas. Podemos llegar a a ver cosas extraordinarias.

Finalmente, su valoración del reciente cierre de Muy Junior

Muy Junior era la gran apuesta de G+J España por una publicación de calidad para niños y niñas. De hecho, ha sido la única revista infantil  española con una auténtica redacción de periodistas, que producía contenidos exclusivos, entretenimiento de altura y buena lectura para los hijos de nuestra audiencia, por encima de las influencias televisivas y el marketing puro y duro. Por desgracia, el desplome del mercado publicitario infantil –o, mejor dicho, su desvío en masa hacia la televisión–, y la bajada de ventas provocada por una crisis que no cesa (era una revista “cara”: la buena información y los contenidos de calidad nunca son baratos), indujeron a la empresa editora a tomar una decisión dolorosa para todos. Pero no tengo la menor duda de que ‘Muy Junior’, como marca y como concepto, pervivirá; aunque quizás no con la periodicidad actual.  Permanezcamos  a la espera de tiempos mejores. Como decía Franklin, “sólo la muerte y los impuestos son para siempre”.

En el mismo número especial pueden verse también los rankings completos de las revistas españolas según su inversión, difusión y audiencia.

De Newsweek, The Daily Beast y Mrs. Tina Brown

16 noviembre, 2010

Por su perspicacia e interés, copio y pego, tal cual, la columna de Víctor de la Serna de análisis de medios –Hojeando/Zapeando– en El Mundo de hoy, 16 de noviembre. Una certera reflexión sobre el despiste reinante en la industria editorial (mundial) de revistas a propósito de la fusión fría del semanario Newsweek con The Daily Beast. O de cómo un medio digital recién nacido –una web de opinión y noticias– compra una publicación moribunda fundada en 1933 (histórica y legendaria, eso sí):

La británica Tina Brown, quizá la periodista más famosa del mundo junto a Christiane Amanpour desde la desaparición de Oriana Fallaci, continúa su recorrido entre el ‘glamour’ y el chismorreo, el periodismo serio y el inane, las experiencias fallidas y los fogonazos de éxito. Ahora vuelve a ser la figura del momento tras la compra esta semana de la revista Newsweek por parte del propietario de The Daily Beast , la publicación en internet que Brown dirige desde hace dos años. Ahora dirigirá ambas simultáneamente: una fusión sin precedentes.

La historia tiene dos puntos de interés: el de la peripecia profesional de Brown y el de su significado en el marco de la convulsa situación de los medios informativos.

La británica, esposa de Harold Evans -ex director del ‘Sunday Times’ y prestigioso columnista- saltó del ‘Tatler’ de Londres, una vieja revista de la buena sociedad que revitalizó con gracia y ‘punch’ cuando asumió en 1979 -a los 26 años- su dirección, a Nueva York como directora de ‘Vanity Fair’ y luego de ‘The New Yorker’. Las transformó también para darles más descaro y modernidad. Pero lo hizo con enormes presupuestos y, en el caso de ‘The New Yorker’, quitándole rigor intelectual. Y la editora, Condé Nast, se cansó. A partir de ahí, la cuesta abajo para Brown: fundó la revista ‘Talk’, que fracasó pronto, fue efímera columnista del ‘Washington Post’ (su defensor del lector definió el primer artículo de Brown como «pieza afectada y egocéntrica» y «lo peor y más irrelevante que he leído en tres años en mi puesto») y en 2008 encontró refugio en ‘The Daily Beast’. Y este competidor de ‘Politico’ y ‘The Huffington Post’ tampoco ha logrado una gran audiencia ni ingresos.

Y ahora se juntan el hambre y las ganas de comer. El verano pasado, el ‘Washington Post’ regaló (vamos: vendió por un dólar, más las deudas) la histórica revista ‘Newsweek’ al millonario nonagenario Sidney Harman. Y tras una ardua negociación, el dueño de ‘The Daily Beast’, Barry Diller, se hace con ella y confía a Brown su coordinación con el sitio de internet y el relanzamiento de ambos. Los dos millonarios pierden dinero. Pero los dos saben algo que está volviendo locos a los ejecutivos de la información de todo el mundo: la prensa escrita pierde audiencia, sí, pero los anunciantes prefieren gastarse dinero en ella y sólo aceptan trabajar en internet con tarifas reducidísimas. Lo original es que un medio nuevo compre una vieja revista, pero de fondo está ese mismo dilema, así como la necesidad de trabajar con menos dinero: duro para Brown… Y ‘Newsweek’ ha perdido a todas sus figuras: Jon Meacham, Howard Fineman, Mike Isikoff, Evan Thomas y Fareed Zakaria.

Continuará…

 

ACTUALIZACIÓN:

“Uniré el espíritu animal de la web con la capacidad de desarrollar ideas y el trabajo de investigación de un medio impreso” (T. Brown)

La noticia digital, en Chiclana

18 septiembre, 2010

Último día de La Noticia y la Vida, en Chiclana.

Hablamos de periodismo clásico y digital. De las nuevas granjas de contenido y de los dos meses que se podía demorar la publicación de una noticia en 1917.

Xavier Pericay –el hombre gracias a quien descubrí a Josep Pla; y luego a Chaves Nogales, a Gaziel, a Xammar…– nos recuerda que los mejores viejos periodistas fueron antes frikis de lo eléctrico, lo aeronáutico y lo telefónico. No sólo, pero también por eso son clásicos.

Arcadi Espada, director del curso, va tableteando una divertida síntesis de las jornadas en El Mundo; por dentro y por fuera. En cuatro entregas airosas entre bastidores. Pero se resiste a los balances que le reclaman, por tierra mar y aire, los periodistas perezosos. Haber venido.

Verónica Puertollano me dice que la Asociación de la Prensa de Cádiz piensa editar estas conversaciones. Otro día colgaré aquí un resumen de lo mío.

Mi arqueo personal de lo mejor: haber conocido a Carlos Belmonte. Charlar tranquilamente con José Miguel Larraya. Compartir gambas y chascarrillos con Albert Boadella.

Y los tecnotaxistas de Chiclana, Manolo y Javier.

Revolution in progress

23 agosto, 2010

Nuevas predicciones/disquisiciones sobre el periodismo, la comunicación y la lectura.

El presente y el futuro de los medios. La extinción, la adaptación y la evolución. El fin del papel. O sea

En ausencia de noticias… abundancia de análisis y prospectivas:

* “10 ideas para acercar los medios a los jóvenes”. Traducido de Younger Thinker por José Luis Orihuela.

* “La noche de las tecnologías zombis”, por Steve Lohr, en The New York Times.

* “No hagamos un funeral por los libros”. Umberto Eco, en L’espresso.

(Ilustración: John Hersey/TNYT)

MUY INTERESANTE, líder absoluto en Twitter

30 julio, 2010

La revista Muy Interesante fue el primer medio de comunicación en lengua española que alcanzó la barrera psicológica de los 200.000 seguidores en Twitter, hace ya un par de meses; pero es que hoy mismo, 30 de julio de 2010, rebasaremos los 235.000. La tendencia ya empezaba a apuntarse con claridad a mediados de 2009, pero en los últimos meses su crecimiento ha sido espectacular. Y exponencial desde la apertura de nuestra cuenta, en 2008.

En nuestro ranking de medios le sigue, en segunda posición, el diario El País, que acaba de conseguir sus 200.000 followers en la red social de microblogging y se sitúa como primer periódico español (seguido, a mucha distancia, de El Mundo y Público).

Que sea para bien.

El nuevo paisaje digital

4 julio, 2010

La Fundación Nieman de la Universidad de Harvard acaba de hacer público su informe anual sobre el estado del periodismo, El  paisaje digital: cuál es el futuro de las noticias.

Con novedosas incursiones en asuntos de neurociencia y un interesante artículo-resumen de John Brockman sobre la ya famosa pregunta que el fundador de Edge hizo a principios de 2010 a las mentes más brillantes de su generación:  ¿Cómo está cambiando internet nuestro modo de pensar?

También a destacar: la inclusión de algunas opinones, ya conocidas, de Juan Antonio Giner sobre la revolución del iPad y las tabletas:

Tablets are not the salvation of print media, but newspapers and magazines are still the best journalistic vehicles for finding exclusive news. What is critical are the skills to edit relevant stories and design compelling news packages, not just for static monomedia platforms but for the new, dynamic, mobile and multimedia platforms.

Según se desprende del informe, se acabaron los textos largos y la lectura en profundidad; pero aquí hay material para una semana de insomnio.

Global Talent, en peligro

23 junio, 2010

Malos tiempos para el periodismo científico. Apenas nueve meses después de su lanzamiento, el diario digital de ciencia e innovación Global Talent entra en crisis. La fundación pública que lo promueve, dependiente de la Generalidad de Cataluña, anuncia recortes que pueden afectar a más del 80% de su plantilla.

Hay más información, aquí, en la web de la AECC >>

Y mucha más, aquí: Wis Physics >>

La muerte de la web abierta

2 junio, 2010

Un interesante artículo de Virginia Heffernan, en el The New York Times del 17 de mayo.

Visto en el blog de José Antonio Millán.

“Surfeamos por internet, nadamos en las revistas”

3 mayo, 2010

Los numberones de las cinco mayores compañías editoras de revistas estadounidenses  —Charles H. Townsend, de Condé Nast; Cathie Black, de Hearst Magazines; Jack Griffin, de Meredith Corporation; Ann Moore, de Time Inc.; y Jann Wenner, de Wenner Media— se han unido en la campaña The Power of Print para hablar conjuntamente de la vitalidad del medio revistas.

Como apunta el Wall Street Journal, los mismos grandes ejecutivos de la industria que el año pasado recitaban el mantra de la reconversión digital de sus marcas, cambian ahora su mensaje, básicamente dirigido al mercado publicitario, para recalcar: “Print Rules”, el papel impreso manda. “Nadie va a matar a las revistas”. Véalos aquí:

En dos minutos, el vídeo de arranque de esta auto-campaña destaca el hecho de que las revistas se han consolidado como el más eficaz soporte para los anunciantes en la era de Internet, debido a la permanencia, profundidad y creciente calidad del papel impreso, comparado con la naturaleza efímera de la mayoría de contenidos de la web.

“Internet es fugaz. Las revistas son inmersivas”, argumenta el primero de sus anuncios, protagonizado por el campeón olímpico Michael Phelps. La megacampaña consta de 1.400 inserciones y acaba de empezar en mayo, en las más de 100 cabeceras publicadas por los grupos editoriales que participan en ella. Se calcula que antes del verano habrá sido vista por 112 millones de lectores

“We surf the Internet. We swim in magazines”, dice el nadador.

* Aquí, los principales facts & figures de la industria revisteril yanqui. Very interesting.

(Visto en Paper Papers: Las revistas impresas se defienden)

La revista Quest, en realidad aumentada

18 marzo, 2010

Tras la primicia de la norteamericana Esquire en su último número de 2009, la revista holandesa Quest se convierte en la primera publicación europea que ensaya las posibilidades comerciales de la realidad aumentada.

En su edición de abril, a la venta esta semana, el mensual de ciencia pop más leído de los Países Bajos –publicado por G+J Internacional– incorpora desde su portada los códigos digitales jeroglíficos QR (Quick Response) de esta nueva tecnología que combina los elementos editoriales reales y virtuales. Al ser leídos/descifrados por una webcam conectada a la red, permiten animar los contenidos de un artículo o de un anuncio; y añadir información audiovisual a las páginas de los patrocinadores.

Hay que verlo.

Karlijn van Overbeek, su directora, nos presenta el invento en este vídeo subtitulado:


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