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Muy Interesante, Apple y las reglas del juego

3 febrero, 2012

La App Store es el gran colmado digital on line de Apple, un servicio comercial que permite a los usarios de la marca descargar, entre otras cosas, aplicaciones propias y ajenas para el iPad y el iPhone a través de su sistema exclusivo iTunes. Como cualquier tienda del mundo, la App Store fija sus propias reglas para comprar y vender; y quienes deciden utilizar su intermediación virtual, deben someterse a ellas. Faltaría más. El dueño del garito tiene todo el derecho del mundo a exigir a sus proveedores que, además de pagarle la comisión correspondiente, cumplan el reglamento de la casa. Reservado el derecho de admisión, aquí no se vende basura: no pornografía, no incitación a la violencia, no xenofobia, no sexismo, todo legal. Bien está, y al que no le guste que se vaya a comprar, o vender, a otra parte.

Lo que no se puede hacer es cambiar las reglas del juego a mitad del partido. O, lo que es peor, que no haya un árbitro para decidir si se comete falta, o si alguien se ha saltado el reglamento. O que imperen la incoherencia y el abuso.

La versión nativa de Muy Interesante para iPad es pionera en España y lleva más de un año y medio en la App Store. Sin problemas, con notable éxito y jugando siempre de acuerdo al reglamento. No puede ser que ahora un “robot ceporro” –o un algoritmo lelo, para el caso es lo mismo– vete la aprobación de una publicación de divulgación científica como Muy Interesante que, según el acuerdo bilateral con Apple, está catalogada como “para mayores de 12 años”. No puede ser que dicho rechazo sea inapelable e inexplicado. Porque, entonces, podrían desatarse todo tipo de especulaciones. ¿Ha sido el “tema” lo que se rechaza? ¿Ha sido su tratamiento? ¿Ha sido la foto? ¿Ha sido determinada palabra? ¿O quizás el cuerpo/tamaño de la tipografía? Paranoia.

Viene todo esto a cuento del inverosímil y arbitrario rechazo/veto que por parte de Apple ha sufrido la edición de febrero de Muy Interesante para iPad. No queremos presumir de ser la primera revista española censurada por la empresa de Cupertino, pero es que no nos dejan otra opción. Ya les pasó a los de Esquire USA hace más de un año y tuvieron que modificar su diseño para la cubierta digital.

Mientras esperamos respuesta de la App Store a nuestra solicitud de portada alternativa, “apta para lectores mayores de 12 años”, en la redacción seguimos preguntándonos, algo perplejos, qué hay de tan rechazable en nuestra cover de febrero -escrita por la sexóloga Valérie Tasso y la periodista científica Elena Sanz– que no tuvieran, por ejemplo, estas otras dos portadas, quizás más sugerentes pero, en cualquier caso, tan típicas del estilo visual de Muy Interesante.

Ambas fueron aprobadas sin problemas en enero y septiembre de 2011, en su respectivas versiones adaptadas para iPad:

HAY MÁS EN ESTOS ENLACES:

* Muy Impresionante, por Arcadi Espada. Donde también puede verse la portada alternativa sobre la que aún se espera la respuesta del logaritmo algoritmo censor.

* Apple secuestra el número de febrero de Muy Interesante para iPad (la información del diario Público).

* ¿Te parece inapropiada? Aquí, los resultados de la encuesta en marcha que estamos haciendo entre los lectores de nuestra web (de momento, el 88% opinan que la portada NO es inapropiada)

* El Corriere della Sera también se hace eco del asunto

* En Gizmodo: los extraños criterios de calificación por edades de Apple.

* Neopuritanismo 2.0. En el blog de Javier Armentia, Por la Boca Muere el Pez.

* En el blog de Vicente Fernández de Bobadilla.

Primer aniversario de MUY INTERESANTE en iPad

31 octubre, 2011

La edición especial para iPad de la revista MUY INTERESANTE cumple estos días su primer año en la AppStore.

En este vídeo, sus autores nos cuentan cómo trabajan para crear nuevos contenidos específicos, adaptar los ya existentes y conseguir el liderazgo en 17 paises. Un equipo de más de 20 profesionales desarrolla cada mes las nuevas posibilidades de la lectura táctil para la cabecera mensual más leída de España. El resultado es espectacular.

Además  del director de la publicación, hablan la editora jefe  –Ana Ormaechea– y el director del proyecto técnico, José Corbalán.

Píldoras de inteligencia, en el MUY de abril

23 marzo, 2011

¿Una pastillita para ser más listo?

Dicen que la inteligencia es la única riqueza mundial que está bien repartida… ya que todo el mundo cree tener la suficiente. Claro que eso no es cierto, al margen de la ironía y el cociente intelectual estandarizado. Y siempre hay quien desearía una mayor capacidad mental en un momento dado. Pues bien, en la era de la neurocosmética ya existe toda una nueva generación de medicamentos concebidos para proporcionar superpoderes al cerebro humano: más concentración, más raciocinio, más memoria… Llamémoslos potenciadores cognitivos, nootrópicos o smart pills, lo cierto es que estas novísimas drogas inteligentes han abierto una polémica profunda: ¿es lícito tunear el cerebro humano para incrementar sus facultades naturales? Y, más allá de sus efectos secundarios y posibles adicciones –sí, hay riesgos para la salud en su consumo; y no, nadie sabe exactamente cuáles son todavía–, ¿no suponen también una especie de doping académico, laboral e intelectual que aumenta las desigualdades a favor de quienes las consumen y, por tanto, juegan con ventaja? La controversia, también en el plano moral, está servida y de eso trata nuestro tema de portada. Como dice su autor, conviene saber que al margen de la farmacopea, hay hábitos saludables que desarrollan, sin peligro y con total garantía, la musculatura de nuestro cerebro. El ejercicio físico y, sobre todo, la lectura han demostrado su eficacia en pruebas de laboratorio.

Os animo a que la practiquéis con las páginas, muy interesantes, que siguen.

El número de abril de MUY INTERESANTE (359) lleva a portada la polémica sobre las famosas smart pills, también conocidas como nootrópicos, o potenciadores cognitivos. Su autor es el periodista científico y escritor Luis Miguel Ariza. Y la ilustración del icónico Mr. Einstein-con-lengua es obra de nuestro inefable José Antonio Peñas.

En el mismo número hay un amplio dossier (10 páginas muy recomendables) sobre Las Damas de los primates, escrito por Ángel Posada Swafford y dedicado a Jane Goodall (chimpancés), Biruté Galdikas (orangutanes), Claudine André (bonobos) y Emma Stokes (gorilas). ¿Por qué son las mujeres, en su inmensa mayoría, las mayores expertas mundiales en grandes simios?

También en portada: Magia contra razón, por Miguel Ángel Sabadell (“Vivimos en una civilización tecnológica, pero la nuestra sigue siendo una sociedad mágica. ¿Por qué nos atrae todavía lo oculto”) y Profesiones nuevas con mucho futuro, desde “broker de tiempo” y “cirujano de la memoria” hasta “policía del clima” o “granjero urbano”. Su autora: Elena Sanz.

Y como ya es habitual cada seis meses, un nuevo Especial de 16 páginas dedicado a la última revolución tecnológica en el mundo del automóvil –Los Supercoches–, desde los últimos ecocombustibles y la transformación radical que van a sufrir las cabinas de nuestros coches, hasta los sistemas inteligentes que cambiarán por completo nuestra manera de conducir. Todo coordinado por Juan Carlos Payo, director de la revista Autopista, que este año cumple medio siglo de vida.

Y mucho más, todo sorprendente y muy interesante, hasta 156 páginas…

Ya en tu quiosco… y en versión especial para iPad.

(Por cierto, la terrible noticia del terremoto de Japón, con el consiguiente tsunami y el desastre nuclear de Fukushima nos pilló con el número en máquinas. Gajes de la impresión con periodicidad mensual. A la espera de nuestro próximo número de mayo, hemos creado en nuestra web un ESPECIAL Terremoto de Japón que se va actualizando a diario con las últimas informaciones, imágenes, noticias, cifras, fotografías y datos sobre la catastrofe)

Ponte cómodo, esto no es internet…

20 diciembre, 2010

Las revistas no parpadean. No tienen videos ni hacen brotar anuncios de la nada…

Magazines don’t blink on and off. They don’t show video or deliver ads that pop up out of nowhere. You can’t DVR magazines and you can’t play games on them.

But you can take one to the beach, to bed or just about anywhere else and, chances are, it will engage, entertain and enlighten you in ways no other medium can.

Perhaps that explains why magazine readership has actually increased versus five years ago. The top 25 magazines continue to reach a wider audience than the top 25 prime-time TV shows. And despite the escalating war for consumers’ eyeballs, readers spend an average of 43 minutes per issue.

What accounts for this ongoing attraction? Why do nine out of ten American adults choose to spend so much time with an unabashedly analog medium?

One enduring truth: people of every age love the experience of reading a magazine, even when the same content is available online. So curl up, get comfortable, and enjoy the rest of this magazine.

Irónico.

El nuevo anuncio de la campaña de los grandes editores norteamericanos de revistas –financiada por Condé Nast, Hearst, Meredith, Time Inc. y Wenner Media– es lo más parecido que hay a meterse un gol en la propia portería (o a dispararse en el pie).

Más información aquí, en The New York Times >>

(vía Libros y Bitios, de José Antonio Millán)

Revistas en España: hablando de MUY…

15 diciembre, 2010

“Después de los fuertes recortes de años anteriores, 2010 puede considerarse como un año de transición para el mercado de revistas. Realizados los ajustes más significativos en los años precedentes, durante este ejercicio los grandes grupos editoriales han apostado por la estabilización de su negocio, su adaptación a los nuevos medios e, incluso, su diversificación y la introducción de modelos comerciales más afines al mercado de gran consumo…”

La revista Anuncios –semanario de Publicidad y Marketing– publica cada fin de año una edición especial dedicada al sector de las publicaciones de quiosco no diarias, con un análisis en profundidad del mercado español de revistas (impresas y digitales).

En su número 1.353 incluye, además, una larga entrevista de Maite Sáez con el autor de este blog, director también de MUY INTERESANTE, que transcribo a continuación:

¿Cómo definiría la evolución de su revista en los dos últimos años?

Como una permanente y continua reinvención, que  ha culminado con el rediseño integral, y radical, del número de noviembre de 2010. El Nuevo MUY mantiene su espíritu de entretenimiento inteligente, pero ya no es el mismo: no sólo tiene más y mejores contenidos, y nuevas secciones, sino que adapta su concepto editorial  a los nuevos hábitos de lectura y a las necesidades e intereses cambiantes de una nueva generación de lectores. Por cierto, y de rebote, también resulta una revista muchísimo más atractiva y versátil para los anunciantes. Los datos del último EGM nos avalan: nos consolidamos como la revista mensual más leída de España, con 2.229.000 lectores, a gran distancia de cualquier competidora. En este momento somos la revista de referencia de ciencia pop en lengua española. ¡Y no sólo en España!

‘Muy Interesante’ parece haber encontrado una clara vía de desarrollo en el mundo digital. ¿Podría valorar cómo ha sido este proceso?

Los nuevos medios digitales y los medios tradicionales no son excluyentes, sino que deben retroalimentarse. Queremos consolidar MUY como una marca multicanal donde lo más importante, lo esencial, sea, por supuesto, el contenido; pero también sus cualidades multisoporte: iPad, online, móviles… y su capacidad de generar una amplia comunidad de lectores en las redes sociales que los vincule, también emocionalmente, con esa marca en la que confían.

¿Cuál es su actividad en redes sociales?

Intensa y muy frucífera, gracias a un gran equipo de social media en nuestro departamento de Internet, trabajando codo a codo con la redacción print. Con más de 375.000 seguidores en Twitter, lideramos el ranking de medios españoles, por encima incluso de los grandes diarios nacionales; y en Facebook acabamos de superar los 40.000 amigos. Nuestros lectores son hipercríticos e hiperactivos y se hallan muy identificados con la marca: los tuits contribuyen a la difusión de nuestras informaciones diarias. Facebook alimenta la conversación .

¿El desarrollo digital abre una brecha entre seguidores online y lectores tradicionales de la revista o, por el contrario, se produce una integración de ambos mundos?

MUY aspira a ser el punto de encuentro entre los lectores tradicionales, interesados  por un periodismo de ciencia entretenido, espectacular, riguroso y reposado… y la nueva generación de lectores, nativos digitales, amantes de esos mismos contenidos. El gran éxito de nuestra  novísima versión en iPad, y el crecimiento de nuestra web muyinteresante.es, confirman lo que digo. También aquí hemos sido pioneros en España.

En cuanto a los equipos redaccionales, ¿son los mismos o trabajan con profesionales diferenciados?

Profesionales diferenciados, responsables coordinados, dirección compartida.Tenemos una redacción periodística  altamente cualificada para los contenidos  impresos y del iPad; y un Departamento de Internet&New Media con sus propios editores online y su estrategia para todo el grupo. No obstante, hay una comunicación continua, fluida y creciente, entre la redacción clásica y la digital, y algunos de nuestros mejores periodistas y colaboradores trabajan con un pie en la redacción y el otro en I&NM .

Cuando el perfil de internauta era fundamentalmente joven, internet podía considerarse una vía para rejuvenecer las audiencias de las marcas editoriales pero, ¿sigue siendo así, teniendo en cuenta la evolución del usuario de internet también por edad?

Nos dirigimos a un lector curioso por encima de todo, por encima incluso de la edad y del sexo o de cualquier targetización al uso. Nuestro lector tipo es un varón de 35 años; pero es que también tenemos más lectoras que cualquier revista femenina de alta gama. Y ahora resulta que el iPad, en USA, está siendo un éxito de ventas en la franja de edad de 45 a 55 años. Los clásicos perfiles de audiencias  saltan por los aires en el universo digital. Los nativos digitales y los inmigrantes de internet estamos compartiendo el mismo espacio de intereses mediáticos.

El rejuvenecimiento de las audiencias siempre ha sido un tema importante para el mantenimiento de las revistas, ¿cómo es el perfil de ‘Muy Interesante’? ¿Necesita ampliar su base de lectores jóvenes?

Captamos lectores jóvenes a través de las redes sociales y de la web. Pero también con nuestro permanente rebrush del concepto editorial. Es uno más de nuestros desafíos. El nuevo look de la revista juega también, desde la portada, a la identificación directa del lector con su producto. Y la nueva sección “Mi Muy” – realizada íntegramente por el sector más dinámico de nuestra audiencia (blogueros, fotógrafos,  escritores, dibujantes…)– ha superado nuestras expectativas . Captarlos, retenerlos y convencerles de que la experiencia de lectura de una  buena revista impresa –experiencia también sensorial–  no está reñida con la inmediatez e interactividad del mundo digital es nuestro reto.

Desde el punto de vista publicitario, ¿hay paralelismo entre los anunciantes de la versión papel y la digital?

Absolutamente sí. Y el éxito de nuestros Premios a la Innovación, que ya van por su tercera edición, dirigidos a las empresas españolas más punteras en I+D+i, es una confirmación de lo que digo. La sección Innovación (un concepto que se halla impreso en el ADN de MUY desde sus orígenes) tiene gran relevancia en nuestra web y está específicamente orientada hacia a ese tipo de anunciantes.

Otro tema importante es la integración de marcas y contenidos, ¿cómo se trabaja este aspecto desde ‘Muy Interesante’?

No tiene mucho misterio: respeto al lector y respeto al cliente. Honestidad y claridad con ambos, tanto en la negociación como en la puesta en página. Lo agradece el cliente y lo reconocen, y agradecen, nuestros más de dos millones de lectores.

¿Qué opina sobre el papel de las revistas como prescriptoras?

Sinceramente, no creo que exista hoy en día, ni en los medios tradicionales ni en los nuevos medios, un mejor prescriptor: riqueza y espectacularidad visual, calidad gráfica, versatilidad de los mensajes, posibilidad de una transmisión directa y reposada al destinatario, multitud de impactos no agresivos. Y la creatividad que permite la revista, gracias a la sinergia entre su departamento artístico y la marca, no tiene rival. Por no hablar de las posibilidades que abre la publicidad en las tabletas. Podemos llegar a a ver cosas extraordinarias.

Finalmente, su valoración del reciente cierre de Muy Junior

Muy Junior era la gran apuesta de G+J España por una publicación de calidad para niños y niñas. De hecho, ha sido la única revista infantil  española con una auténtica redacción de periodistas, que producía contenidos exclusivos, entretenimiento de altura y buena lectura para los hijos de nuestra audiencia, por encima de las influencias televisivas y el marketing puro y duro. Por desgracia, el desplome del mercado publicitario infantil –o, mejor dicho, su desvío en masa hacia la televisión–, y la bajada de ventas provocada por una crisis que no cesa (era una revista “cara”: la buena información y los contenidos de calidad nunca son baratos), indujeron a la empresa editora a tomar una decisión dolorosa para todos. Pero no tengo la menor duda de que ‘Muy Junior’, como marca y como concepto, pervivirá; aunque quizás no con la periodicidad actual.  Permanezcamos  a la espera de tiempos mejores. Como decía Franklin, “sólo la muerte y los impuestos son para siempre”.

En el mismo número especial pueden verse también los rankings completos de las revistas españolas según su inversión, difusión y audiencia.

Muy Junior, 6 años

1 diciembre, 2010

Por qué los periodistas deberíamos usar Twitter…

21 noviembre, 2010

… y no lo digo yo, que estoy empezando (y aprendiendo) a tuitear con fundamento.

Son palabras de Alan Rusbridger, director de The Guardian y tres veces “Editor del año” en el Reino Unido:

  1. It’s an amazing form of distribution: it’s a highly effective way of spreading ideas, information and content. Don’t be distracted by the 140-character limit. A lot of the best tweets are links. It’s instantaneous. Its reach can be immensely far and wide. Why does this matter? Because we do distribution too. We’re now competing with a medium that can do many things incomparably faster than we can. It’s back to the battle between scribes and movable type. That matters in journalistic terms. And, if you’re trying to charge for content, it matters in business terms. The life expectancy of much exclusive information can now be measured in minutes, if not in seconds. That has profound implications for our economic model, never mind the journalism.
  2. It’s where things happen first. Not all things. News organisations still break lots of news. But, increasingly, news happens first on Twitter. If you’re a regular Twitter user, even if you’re in the news business and have access to wires, the chances are that you’ll check out many rumours of breaking news on Twitter first. There are millions of human monitors out there who will pick up on the smallest things and who have the same instincts as the agencies – to be the first with the news. As more people join, the better it will get.
  3. As a search engine, it rivals Google. Many people still don’t quite understand that Twitter is, in some respects, better than Google in finding stuff out. Google is limited to using algorithms to ferret out information in the unlikeliest hidden corners of the web. Twitter goes one stage further – harnessing the mass capabilities of human intelligence to the power of millions in order to find information that is new, valuable, relevant or entertaining.
  4. It’s a formidable aggregation tool – You set Twitter to search out information on any subject you want and it will often bring you the best information there is. It becomes your personalised news feed. If you are following the most interesting people they will in all likelihood bring you the most interesting information. In other words, it’s not simply you searching. You can sit back and let other people you admire or respect go out searching and gathering for you. Again, no news organisation could possibly aim to match, or beat, the combined power of all those worker bees collecting information and disseminating it.
  5. It’s a great reporting tool – Many of the best reporters are now habitually using Twitter as an aid to find information. This can be simple requests for knowledge which other people already know, have to hand, or can easily find. The so-called wisdom of crowds comes into play: the ‘they know more than we do’ theory. Or you’re simply in a hurry and know that someone out there will know the answer quickly. Or it can be reporters using Twitter to find witnesses to specific events – people who were in the right place at the right time, but would otherwise be hard to find.
  6. It’s a fantastic form of marketing – You’ve written your piece or blog. You may well have involved others in the researching of it. Now you can let them all know it’s there, so that they come to your site. You alert your community of followers. In marketing speak, it drives traffic and it drives engagement. If they like what they read they’ll tell others about it. If they really like it, it will, as they say, ‘go viral’. I only have 18,500 followers. But if I get re-tweeted by one of our columnists, Charlie Brooker, I instantly reach a further 200,000. If Guardian Technology pick it up it goes to an audience of 1.6m. If Stephen Fry notices it, it’s global.
  7. It’s a series of common conversations – Or it can be. As well as reading what you’ve written and spreading the word, people can respond. They can agree or disagree or denounce it. They can blog elsewhere and link to it. There’s nothing worse than writing or broadcasting something to no reaction at all. With Twitter you get an instant reaction. It’s not transmission, it’s communication. It’s the ability to share and discuss with scores, or hundreds, or thousands of people in real time. Twitter can be fragmented. It can be the opposite of fragmentation. It’s a parallel universe of common conversations.
  8. It’s more diverse – Traditional media allowed a few voices in. Twitter allows anyone.
  9. It changes the tone of writing – A good conversation involves listening as well as talking. You will want to listen as well as talk. You will want to engage and be entertaining. There is, obviously, more brevity on Twitter. There’s more humour. More mixing of comment with fact. It’s more personal. The elevated platform on which journalists sometimes liked to think they were sitting is kicked away on Twitter. Journalists are fast learners. They start writing differently. Talking of which…
  10. It’s a level playing field – A recognised ‘name’ may initially attract followers in reasonable numbers. But if they have nothing interesting to say they will talk into an empty room. The energy in Twitter gathers around people who can say things crisply and entertainingly, even though they may be ‘unknown’. They may speak to a small audience, but if they say interesting things they may well be republished numerous times and the exponential pace of those re-transmissions can, in time, dwarf the audience of the so-called big names. Shock news: sometimes the people formerly known as readers can write snappier headlines and copy than we can.
  11. It has different news values – People on Twitter quite often have an entirely different sense of what is and what isn’t news. What seems obvious to journalists in terms of the choices we make is quite often markedly different from how others see it – both in terms of the things we choose to cover and the things we ignore. The power of tens of thousands of people articulating those different choices can wash back into newsrooms and effect what editors choose to cover. We can ignore that, of course. But should we?
  12. It has a long attention span – The opposite is usually argued – that Twitter is simply a, instant, highly condensed stream of consciousness. The perfect medium for goldfish. But set your Tweetdeck to follow a particular keyword or issue or subject and you may well find that the attention span of Twitterers puts newspapers to shame. They will be ferreting out and aggregating information on the issues that concern them long after the caravan of professional journalists has moved on.
  13. It creates communities – Or, rather communities form themselves around particular issues people, events, artifacts, cultures, ideas, subjects or geographies. They may be temporary communities, or long terms ones, strong ones or weak ones. But I think they are recognizably communities.
  14. It changes notions of authority – Instead of waiting to receive the ‘expert’ opinions of others – mostly us, journalists – Twitter shifts the balance to so-called ‘peer to peer’ authority. It’s not that Twitterers ignore what we say – on the contrary (see distribution and marketing, above) they are becoming our most effective transmitters and responders. But, equally, we kid ourselves if we think there isn’t another force in play here – that a 21 year old student is quite likely to be more drawn to the opinions and preferences of people who look and talk like her. Or a 31-year-old mother of young toddlers. Or a 41-year-old bloke passionate about politics and the rock music of his youth.
  15. It is an agent of change – As this ability of people to combine around issues and to articulate them grows, so it will have increasing effect on people in authority. Companies are already learning to respect, even fear, the power of collaborative media. Increasingly, social media will challenge conventional politics and, for instance, the laws relating to expression and speech.

Fueron pronunciadas hace sólo un par de noches en Sidney. Pero Rusbridger no habla únicamente de Twitter, ojo. Aquí está la transcripción completa de su conferencia, con audio incluído.

Una lectura indispensable para cualquiera relacionado/interesado/perplejo respecto al presente convulso de los medios. Y a su incierto futuro.

No me resisto a extraer dos o tres citas más de su extensa exposición:

It is constantly surprising to me how people in positions of influence in the media find it difficult to look outside the frame of their own medium and look at what this animal called social, or open media does, how it currently behaves, what it is capable of doing in the future.

In the middle of all the turmoil we’re living through it’s clear that the subsidy model of serious general journalism is – with one or two exceptions – the only one that actually works at the moment. That subsidy may be a trust, an oligarch, a patriarch, a billionaire, a sister company, a licence fee, an income direct from public revenue… or an advertiser.

I’ve lost count of the times people – including a surprising number of colleagues in media companies – roll their eyes at the mention of Twitter. “No time for it,” they say, “inane stuff about what twits are having for breakfast. Nothing to do with the news business.” Well, yes and no. Inanity – yes, sure, plenty of it. But saying that Twitter has got nothing to do with the news business is about as misguided as you could be…

 

(Me he enterado a través del Twitter de Ramón Salaverría.

Deberías seguirlo: http://twitter.com/#!/rsalaverria)

De Newsweek, The Daily Beast y Mrs. Tina Brown

16 noviembre, 2010

Por su perspicacia e interés, copio y pego, tal cual, la columna de Víctor de la Serna de análisis de medios –Hojeando/Zapeando– en El Mundo de hoy, 16 de noviembre. Una certera reflexión sobre el despiste reinante en la industria editorial (mundial) de revistas a propósito de la fusión fría del semanario Newsweek con The Daily Beast. O de cómo un medio digital recién nacido –una web de opinión y noticias– compra una publicación moribunda fundada en 1933 (histórica y legendaria, eso sí):

La británica Tina Brown, quizá la periodista más famosa del mundo junto a Christiane Amanpour desde la desaparición de Oriana Fallaci, continúa su recorrido entre el ‘glamour’ y el chismorreo, el periodismo serio y el inane, las experiencias fallidas y los fogonazos de éxito. Ahora vuelve a ser la figura del momento tras la compra esta semana de la revista Newsweek por parte del propietario de The Daily Beast , la publicación en internet que Brown dirige desde hace dos años. Ahora dirigirá ambas simultáneamente: una fusión sin precedentes.

La historia tiene dos puntos de interés: el de la peripecia profesional de Brown y el de su significado en el marco de la convulsa situación de los medios informativos.

La británica, esposa de Harold Evans -ex director del ‘Sunday Times’ y prestigioso columnista- saltó del ‘Tatler’ de Londres, una vieja revista de la buena sociedad que revitalizó con gracia y ‘punch’ cuando asumió en 1979 -a los 26 años- su dirección, a Nueva York como directora de ‘Vanity Fair’ y luego de ‘The New Yorker’. Las transformó también para darles más descaro y modernidad. Pero lo hizo con enormes presupuestos y, en el caso de ‘The New Yorker’, quitándole rigor intelectual. Y la editora, Condé Nast, se cansó. A partir de ahí, la cuesta abajo para Brown: fundó la revista ‘Talk’, que fracasó pronto, fue efímera columnista del ‘Washington Post’ (su defensor del lector definió el primer artículo de Brown como «pieza afectada y egocéntrica» y «lo peor y más irrelevante que he leído en tres años en mi puesto») y en 2008 encontró refugio en ‘The Daily Beast’. Y este competidor de ‘Politico’ y ‘The Huffington Post’ tampoco ha logrado una gran audiencia ni ingresos.

Y ahora se juntan el hambre y las ganas de comer. El verano pasado, el ‘Washington Post’ regaló (vamos: vendió por un dólar, más las deudas) la histórica revista ‘Newsweek’ al millonario nonagenario Sidney Harman. Y tras una ardua negociación, el dueño de ‘The Daily Beast’, Barry Diller, se hace con ella y confía a Brown su coordinación con el sitio de internet y el relanzamiento de ambos. Los dos millonarios pierden dinero. Pero los dos saben algo que está volviendo locos a los ejecutivos de la información de todo el mundo: la prensa escrita pierde audiencia, sí, pero los anunciantes prefieren gastarse dinero en ella y sólo aceptan trabajar en internet con tarifas reducidísimas. Lo original es que un medio nuevo compre una vieja revista, pero de fondo está ese mismo dilema, así como la necesidad de trabajar con menos dinero: duro para Brown… Y ‘Newsweek’ ha perdido a todas sus figuras: Jon Meacham, Howard Fineman, Mike Isikoff, Evan Thomas y Fareed Zakaria.

Continuará…

 

ACTUALIZACIÓN:

“Uniré el espíritu animal de la web con la capacidad de desarrollar ideas y el trabajo de investigación de un medio impreso” (T. Brown)

R.I.P. : U.S. News abandona el papel

10 noviembre, 2010

“Los editores de US News & World Report se dan por vencidos. La que estaba considerada como la tercera revista de EE UU, junto a Time y Newsweek, decide abandonar su edición impresa y volcarse en Internet…”

Continuar leyendo aquí, en El País de hoy >>

* La noticia de EFE, hace cuatro días >>

* La necrológica en The Guardian >>

* En Digital Journal >>

* Más óbitos en la crisis de las newsmagazines, en La Piscina de la Muerte >>

ATENCIÓN: El antiguo semanario, convertido en mensual hace un par de años, vendía hasta ayer mismo… 1,269,260 copias de media de cada número!

Nuestra Ángela, con los premiados de Sacyr

8 noviembre, 2010

Ángela Posada-Swafford, corresponsal de MUY en Estados Unidos, cruzó el Atlántico para venir a recoger su merecidísimo Premio periodístico Sacyr “Hacemos lo imposible” de innovación tecnológica, por su artículo El poder de lo diminuto, publicado en el número 336 de nuestra revista y que puedes leer aquí>>

Los Premios Sacyr “Hacemos lo imposible” son galardones que reconocen, estimulan y gratifican valores como la innovación, la creatividad y el ingenio y que, además de otorgar prestigio a los ganadores haciendo públicos sus trabajos, contribuyen a que éstos puedan posteriormente desarrollarse y ponerse en marcha.

Con una gran acogida, más de 75 trabajos presentados, el pasado jueves se entregaron en la sede de Sacyr Vallehermoso los galardones de las cuatro categorías del premio. Además de un diploma acreditativo, los ganadores recibieron una importante dotación económica. El presidente de la compañía, Luis del Rivero, se mostró satisfecho por la receptividad que ha tenido la convocatoria en el mundo científico, técnico y universitario. Por su parte, Eduardo Punset, presidente del Jurado, destacó la alta calidad de los trabajos presentados.

El jurado de los premios Sacyr “Hacemos lo imposible” estuvo también formado por Juan José Damborenea, Vicepresidente adjunto de áreas científico técnicas del CSIC; Juan Lazcano, Vicepresidente del Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos; Eduardo Díez Patier, Director de Gabinete de la Secretaría de Estado de Medio Rural y Agua; Ramón Núñez, Director Museo Nacional de la Ciencia y la Tecnología; Manuel Toharia, Director Museo de la Ciencia Príncipe Felipe de Valencia; Fernando González Urbaneja, Presidente Asociación de la Prensa de Madrid; Antonio Garrigues Walker, Presidente de Honor de España del Alto Comisionado de las Naciones Unidas para Refugiados; y Gema Rodríguez López, Directora de Desarrollo Sostenible de FEMP.

Los ganadores, y los motivos de su premio, aparecen recogidos así en el acta de tan prestigioso jurado:

1ª Categoría: Innovación tecnológica

El proyecto ganador ha sido “Nanotecnología en los materiales de construcción” presentado por Francisco Montero Chacón y Manuel Espinar González, investigadores del Grupo de Estructuras de la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales de la Universidad de Sevilla. El objetivo del proyecto es establecer una línea de investigación centrada en la mejora de las características del hormigón, como las mecánicas, las acústicas y las térmicas, mediante la incorporación de nanotubos de carbono (NTC). Estas estructuras tubulares de dimensiones nanométricas encierran unas excelentes propiedades mecánicas que convierten a los NTC en la fibra más resistente que se puede fabricar actualmente. En palabras de los investigadores, el hormigón “reforzado” con NTC puede tener interesantes aplicaciones en construcciones de gran envergadura como puentes, túneles, presas y plataformas off-shore.

2ª Categoría: Innovación medioambiental

“Planta energética de biomasa con aprovechamiento térmico para el desimpacto ambiental de purines” fue el ganador. El carácter innovador de este proyecto, según los premiados David Gómez Berzosa y Jonathan Barrocal Descalzo, ingenieros técnicos industriales de Valladolid, está en la unión de dos elementos: una planta energética a partir de biomasa, que puede proceder del cultivo del cardo, (cynara cardunculus); y una planta depuradora para el tratamiento de purines. La combinación de las dos plantas permite que el calor residual de los humos de la combustión de la biomasa se utilice posteriormente para el secado de los lodos procedentes de la depura de purines que se pueden aprovechar como abono. El agua obtenida a través de este método se aprovecha en la refrigeración de la planta de biomasa.

3ª Categoría: Periodismo de innovación tecnológica y económica

“El poder de lo diminuto”, artículo publicado en la revista Muy Interesante. La autora, Ángela Posada-Swafford, periodista y corresponsal de este medio en Estados Unidos, destaca en el reportaje el desarrollo y las nuevas aplicaciones de la nanotecnología en campos como la industria, la medicina, la seguridad y las energías renovables. De la mano de Margaret Blohm, directora y fundadora del Programa de Tecnología Avanzada de General Electric, en Niskayuna (Nueva York, EE UU), Swafford nos descubre las investigaciones que se llevan a cabo en su Laboratorio de Nanotecnología, uno de los más avanzados del mundo en “la ciencia de lo ultradiminuto”.

4ª Categoría: Gestión de proyectos ciudadanos

En el apartado de Gestión de Proyectos Ciudadanos, el trabajo ganador fue “Derecho de vuelo”, una iniciativa del arquitecto técnico Juan Carlos Sansegundo y Marta Pérez Castañer, licenciada en Comunicación Audiovisual, para convertir las azoteas comunitarias, generalmente relegadas a espacios vacíos y desaprovechados, en lugares de encuentro, disfrute e interacción entre vecinos. Los autores sostienen que en los últimos tiempos se ha producido la conjunción de dos fenómenos arquitectónicos: la asociación de la arquitectura con el desarrollo sostenible y la propuesta entre los grandes arquitectos de fomentar el uso las cubiertas verdes. Del maridaje de estas tendencias de la bioarquitectura surge la propuesta de actuar y transformar las azoteas para el aprovechamiento comunitario.

En la fotografía de arriba aparecen todos los ganadores. Aquí abajo, nuestra Ángela con Enrique Coperías, subdirector de la revista.

Enhorabuena a todos los ganadores y felicidades a Sacyr por esta iniciativa de estímulo a la creatividad y la innovación.

El monstruo de las galletas

22 octubre, 2010

Os presento el MUY de siempre… completamente cambiado.

Con más páginas y contenido, nuevo formato, mejor papel y un rediseño radical. Lo hemos hecho más atractivo, rico en noticias, ordenado y, sobre todo, útil. También más elegante, sobrio y minimalista. Innovador.

Mi amigo Sandro Boeri dice que el rediseño de una revista es como un cambio de casa: al principio echamos de menos la vieja. Nos faltan los puntos de referencia. No encontramos las galletas. Por la noche tropezamos con una pared inesperada y, al levantarnos, en vez de ir al baño acabamos en la terraza. Pero enseguida llega el entusiasmo: desde la ventana la vista es magnífica; todo resulta más cómodo, y nuevo; hay más luz y hasta el iPad funciona mejor. Sandro es periodista y dirige la revista de ciencia pop más exitosa de Europa, la italiana Focus. Juntos, y con la ayuda de la agencia milanesa Leftloft, hemos abordado el rediseño integral de nuestras dos publicaciones con un solo objetivo: potenciar sus contenidos con una puesta en página que facilite su lectura y disfrute. Con la vista puesta, también, en los nuevos hábitos y dispositivos de consumo de información –hipertexto, vídeos, webs, tabletas, smartphones…–.

A partir de ahora, el MUY de siempre será todavía más interesante, comprensible y memorable. He de reconocer que, al principio, también yo me resistía al cambio; cuesta modificar aquello que uno quiere y a lo que se ha acostumbrado. Pero, a la vista del resultado, debo confesaros algo: ¿por qué no lo hicimos antes?

Me encantará conocer vuestra opinión.

Es mi carta editorial de presentación del nuevo, pero nuevo, nuevo, MUY INTERESANTE, nº 354, de noviembre de 2010.

Publicada en la página del Sumario.

Alea jacta est.

MUY, nº 1 en el Top 100 de Twitter

7 octubre, 2010

“¿Cuál sería el mapa comunicativo español si trazáramos una clasificación con los 100 medios más potentes en Twitter? Sería un mapa en el que el 35% son marcas vinculadas a un diario impreso, un 27% marcas vinculadas a revistas, un 15% de medios nativos digitales, un 14% de cadenas de televisión, un 7% de radios y apenas un 2% de agencias de noticias. Un mapa en el que la ciudad más importante es una revista, Muy Interesante, a pesar de la crisis que atraviesan este tipo de publicaciones en el mundo de papel…”

Continuar leyendo en 233 grados >> “Muy Interesante, el líder en Twitter”.

Un análisis rápido y una certera reflexión sobre el verdadero peso comunicativo de los medios de comunicación en la red: “Aquí lo importante no es sólo ser escuchado, sino también escuchar”.

Ya tenemos más de 305. 500 seguidores cuando redacto este post.

Mi enhorabuena para Noelia Dueñas, Ramón Torrent, Elena Sanz y Javier Flores, gestores de la gran comunidad digital de lectores de MUY.

La noticia digital, en Chiclana

18 septiembre, 2010

Último día de La Noticia y la Vida, en Chiclana.

Hablamos de periodismo clásico y digital. De las nuevas granjas de contenido y de los dos meses que se podía demorar la publicación de una noticia en 1917.

Xavier Pericay –el hombre gracias a quien descubrí a Josep Pla; y luego a Chaves Nogales, a Gaziel, a Xammar…– nos recuerda que los mejores viejos periodistas fueron antes frikis de lo eléctrico, lo aeronáutico y lo telefónico. No sólo, pero también por eso son clásicos.

Arcadi Espada, director del curso, va tableteando una divertida síntesis de las jornadas en El Mundo; por dentro y por fuera. En cuatro entregas airosas entre bastidores. Pero se resiste a los balances que le reclaman, por tierra mar y aire, los periodistas perezosos. Haber venido.

Verónica Puertollano me dice que la Asociación de la Prensa de Cádiz piensa editar estas conversaciones. Otro día colgaré aquí un resumen de lo mío.

Mi arqueo personal de lo mejor: haber conocido a Carlos Belmonte. Charlar tranquilamente con José Miguel Larraya. Compartir gambas y chascarrillos con Albert Boadella.

Y los tecnotaxistas de Chiclana, Manolo y Javier.

Cuatro letras de Joana Bonet

6 septiembre, 2010

Mi colega, amiga y compañera de fatigas de empresa, Joana Bonet, estrena bitácora.

Cuatro Letras >>

Con anotaciones personales, sonidos de la vida y sus artículos en La Vanguardia y la revista Marie Claire, que dirige.

El blog ha sido diseñado por la infatigable Verónica Puertollano.

Recomiendo vivamente su lectura y procedo a anotarlo aquí al lado en el blogroll, con mis otros favoritos.

Bienvenida a la blogosfera, Juanita!

¿”Lo que la gente quiere”? ¡Quiá!

1 septiembre, 2010

“The alternative to chasing clicks is building trust and an editorial brand. ‘What people want’ arguments don’t impress me. I think anyone with a half a brain knows that you have to listen to demand and give people what they have no way to demand. You have to listen to them, and assert your authority from time to time, because listening well is what gives you the authority to recommend what is not immediately in demand”.

Jay Rosen, profesor de periodismo en la universidad de Nueva York y analista/azote de los nuevos medios de comunicación, habla de periodismo, de confianza y de marcas en esta interesante entrevista que publica The Economist >>

Esta es su particular lista sobre los diarios, revistas, blogs y programas televisivos que mejor lo estarían haciendo en el nuevo paisaje mediático anglosajón:

Advertising Age. The New Yorker. Gawker. Wired. Voice of San Diego. The Economist. Rachel Maddow. The Atlantic. Frontline. The New York Times. West Seattle Blog. Texas Tribune. “To the Point”, de Warren Olney. “This American Life” (radio). The Guardian. Jon Stewart (TV).

“Y probablemente hay algunos grandes periódicos regionales que yo desconozco pero que están haciendo un gran trabajo… aunque seguro que son muchos menos que antes”.

PRESSthink, el imprescindible blog de Rosen, aquí>>


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